到一个平衡点。比如，可以设定一个授权额度，在额度内的常规合作，负责人可以有一定自主权，超过额度或者涉及重大利益变更的，再报批。这样既能保证效率，也能控制风险。
比如我们，我们面临的就是其他医院紧追而来的国际医疗市场的竞争，有些事情不提前预谋，等魔都老牌医院都追上来，我们就没什么拼的了。”
他提出了一个看似折中的方案，但授权额度是多少？由谁定？重大利益如何界定？这里面可操作的空间就大了。
老迟忽然插话，语气带着点不易察觉的埋怨：“额度不额度的，我看啊，最主要还是得让院长知道，咱们在外面开拓不容易。
魔都、苍北、油城，情况都不一样，不能一刀切。我在油城，主要靠的是总院的支持和领导的重视，我认为如果院长能更重视我们一点，其实比什么额度不额度的更重要！”
老迟和这些诸侯不一样，钱不钱的，无所谓，领导要，他就给，但领导要多看自己这边一点。
这话引起了短暂的沉默，连秦院长都微微蹙眉。
这尼玛，大家没办法统一战线啊，大家的诉求都不一样啊！
考神眼看话题有点跑偏，而且开始涉及敏感区域，赶紧往回拉：“老迟说的也是实际情况。所以咱们明天开会，得争取的是一个实事求是、分类管理的原则。
不能把咱们和临床科室、科研团队用一个模子套。咱们的业务特殊，需要一定的灵活空间。但具体怎么灵活，底线在哪里，咱们可以一起提建议，帮助院里完善制度嘛。”
他再次强调一起提建议，暗示要抱团。
可又不敢明说，谁敢保证这里的谈话，等会没人去给院长汇报？
秦院长却似乎不愿明确抱团，他话锋一转：“其实，我们也可以主动一些。
比如，各自梳理一下现有业务中，哪些环节确实存在监管盲区或风险点，主动向院里提出改进方案和自律承诺。
姿态做足了，也许院里反而会更放心，给的空间更大。毕竟，院长要的是可控的发展，不是把咱们管死。”
他这是在建议以退为进，用主动自律换取信任和空间，但前提是各自梳理，隐隐有各自为战、避免绑定过深的意思。
朱倩倩有些不耐烦了：“说来说去，还是没个准话。明天会上，院长要是直接说，从下个季度开始，利润上缴比例提高X%，或者所有合同
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